舞阳钢厂二轧开展“反事故保顺行提产量”活动

8月9日公司早调会上，公司领导强调“反事故，保顺行，抢抓市场机遇，夺高产提效益”。早会后，二轧钢迅速召开厂领导班子会议，就贯彻落实公司领导讲话精神作出安排，反事故，保顺行，抢抓市场机遇，夺高产提效益。

该厂要求，全厂职工要增强危机感紧迫感，加强设备管理，加大设备检查力度，查隐患、纠违章，把各类事故彻底消灭在萌芽状态。点检员点检内容、路线、设备要有量化指标、有记录、可追溯。点检员奖金除与设备挂钩外，还需与保生产指标挂钩。加强设备检修的计划性，不必要的检修要充分利用品种钢待热时间进行处理，必须检修的，要做好检修项目、时间的确定。厂动力设备室在敲定后，须报厂设备主管厂长、生产厂长，由厂里权衡后向公司申请。一切检修必须要以厂生产指标完成为基础，综合考虑后方可最终确定，杜绝随意性及无计划检修。设备检修过程中，厂、室、作业区主管领导必须跟踪现场，及时解决检修难题，并对检修质量进行检查确认，以保证检修效果，保证设备运行稳定。

该厂要求，生产线要突出合同管理这个中心，在抓好热装热送、中间库存下降等工作的同时，专业室、作业区要瞄准精整待上线钢板、热处理待分批钢板、扩大轧制产量、热处理量四大焦点理顺生产，在精整检修后逐步恢复到正常状态，摆脱每月任务安排前松后紧的现象。

该厂要求，各科室、作业区要以大班为单位，认真组织学习公司领导讲话精神，利用报纸、板报、班前班后会、二轧钢青年群、政工微信群等平台，狠抓贯彻落实，真正将反事故、保顺行就是保效益的理念贯彻落实到每个班的工作中去。