调结构 提售价 坚定高端产品路线不动摇
时间：2017-12-18 14:56 作者：舞阳钢厂 点击:次
12月14日上午，河钢舞钢召开月中经营例会。公司领导强调，要认真贯彻落实于勇董事长在集团2018年重点工作分析说明会上的重要讲话精神，持续发力，不仅要完成售价提升500元的目标，而且要在产品售价上遥遥领先于其他中厚板企业。坚定不移推进结构调整和产品升级，坚定河钢舞钢宽厚板专业公司发展方向，坚持高端产品路线不动摇，全面树立中华第一宽厚板品牌的领军地位。
公司领导向与会人员传达了集团于勇董事长在2018年重点工作分析说明会上的重要讲话精神。邓建军说，于勇董事长在讲话中对河钢舞钢的工作给予了充分肯定，更加坚定了我们走宽厚板专业化道路的自信。我们要重点关注两点，一是作为中华第一宽厚板、业内最著名的第一品牌，我们没有理由不比同行业其他企业产品价格高，我们的品牌和在业内的影响力，最终要体现在盈利水平上。二是在宽厚板这个领域里，河钢舞钢这个老的传统优势企业，要与时俱进，在新的商业模式下、新的市场环境中保持住优势。于勇董事长的讲话，是对我们的鼓舞、激励与鞭策，各级领导干部要清醒地认识到肩负的重任和时代赋予的新任务、新使命，按照集团要求，创新工作，确保售价再提升500元，在产品售价上遥遥领先于其他中厚板企业。
公司领导强调，我们要一一对照于勇董事长提出的当前存在的五大突出问题，查找我们在这五个方面存在的差距和不足，制定出切实可行的措施，快速改进，快速取得成效。
公司领导强调，集团2018年的重点工作思路和十五项重点工作已经确定，这是指导我们2018年工作的纲领，为我们制定新一年的奋斗目标指明了方向。各级领导、各单位、各部门都要认真学习，学深学透。把集团工作思路贯彻落实到我们的具体工作中，在集团的领导下，促进我们2018年工作再上新台阶，开创新局面。
公司领导从三个方面安排部署了当前重点工作。
第一，强化营销策略。公司将建立新的营销体系绩效考核模式，重点是“双提升”“一降低”，提升价格，提升边际贡献，降低库存量。集团要求我们产品单位售价再提高500元，我们一定要落实好集团的要求，加速调整产品结构和客户结构，推动产品升级和结构调整，深度优化客户结构，提升对接高端客户和高端市场的能力，不仅要实现集团提出的吨板售价提升500元的目标，还要遥遥领先于其他中厚板企业。当前要重点解决好几个短板问题，一是低端产品比例相对较高的问题。河钢舞钢的发展方向是宽厚板专业化企业，是生产高端产品，不是走量，无论市场好坏，我们都要坚持高端产品路线不动摇。二是直供比例低的问题。我们一定要提高直供比例，加强与科研院所、战略直供用户的联络沟通，减少中间贸易环节。三是高端营销投入还不够的问题。公司正在启动高端营销方案，做好“替代进口”这篇大文章，科研和销售部门要下功夫做好产品推介，加强与设计院、业主和制造厂的联系，把研发成果尽快转化成生产力。四是做好整个产业链延伸问题，实现商业模式变化。有关单位要快速推进，建立稳定的供销渠道。
第二，提升产品质量。因质量不稳定而导致客户丢失，不仅伤害了客户，更伤害了品牌形象。我们必须建立技术、质量、人才、信息四大支撑体系，为产品升级和结构调整提供支撑。在实际工作中，我们的工序管理、设备精度、能源介质、吊装、运输、卸车都会影响到产品质量。下一步，公司将在产线、营销、研发系统建立绩效考核体系。各单位要每周定出“质量日”，还要设立“曝光台”，通报质量问题，抓典型，促进问题解决。通过管理手段，提高产品质量。
第三，完成三台阶指标。各单位要规范管理，提高责任心，以绩效考核为引导，促进系统优化、工艺优化，确保三台阶指标完成。
公司领导安排布置了二炼钢连铸坯攻关、一轧钢高压水除鳞攻关、提升淬火能力攻关等三项具体工作。
公司领导指出，当前，钢铁市场形势非常好，全体干部职工要鼓足干劲，振奋精神，抓住当前良好的市场机遇，保证生产稳定顺行，多生产高质量的产品，满足用户要求，为公司创造更多的效益。我们要抓住有利时机，扎实抓好基础工作，加大四大支撑体系建设，坚定不移推进结构调整和产品升级，坚定不移提升售价。各单位要传递正能量，营造积极向上的氛围，保生产稳定顺行，营造我们的产品优势和品牌优势，多生产高附加值产品，多盈利，为美好的明天做出应有的贡献。
