舞阳钢铁有限公司召开月度工作会议
时间：2017-07-16 10:39 作者：舞阳钢厂 点击:次
6月30日上午，公司在会展中心三楼会议室召开会议，安排部署当前生产经营重点工作。公司领导强调，全公司要深入贯彻落实集团重点工作分析推进会议等系列重要工作会议精神，持续聚焦“产品”和“市场”，深化定制化精准服务机制，提升对接市场和客户的能力，精准持续推进产品结构调整，加速高端产品上量步子，打好下半年攻坚战。
公司领导简要总结了6月份工作。6月份，公司生产保持均衡稳定高效生产势头，热处理合同入库量达6万吨，创近年来最高水平，“三高”产品入库量继续保持较高水平。上半年，公司生产经营向好势头更加明显。设备保证能力、质量管控体系不断强化，生产经营保持长周期稳定均衡，主要技术经济指标持续改善。上半年，产铁59万吨，产钢115万吨，产钢板91万吨，实现营业收入38.58亿元，同比分别增长2.4%、7.8%、4.8%和58%。
针对当前工作，公司领导强调，要认真贯彻落实集团重点工作分析推进会、集团非钢产业工作会议等系列会议精神，及公司庆祝建党96周年暨“两优一先”表彰大会精神，持续聚焦“产品”和“市场”，深化定制化精准服务机制，提升对接市场和客户的能力，精准持续推进产品结构调整，加速高端产品上量，打好下半年生产经营攻坚战。
公司领导指出，7月份要进一步抓好以下工作。
一是深入推进完善定制化精准服务机制，进一步增强市场意识和服务能力。定制化精准服务机制，是公司对接市场、对接客户的一项重要举措，目的是打破市场与现场之间的“墙”，根据客户高度的定制化需求，精准进行成分、工艺、物流、生产组织优化，强化关键工序点控制，实现对用户更精准的服务和内部更精益的生产。各单位要全面贯彻公司要求，做好各项优化工作，更好地满足客户需求，提高服务水平和经济效益。
二是精准持续推动产品结构调整。营销部门、生产部、市场管理部要完善通报机制，明确热处理合同承接，进一步压减低价合同承接，精准调整产品结构，跟上市场变化步伐。要精准调整热处理合同承接，营销部门要有选择性的承接高端热处理合同，承接高售价、有一定市场影响力的合同，限制低价热处理合同的承接；精准调整热轧合同的承接。
三是铁、钢、轧系统要加强管理，深入推进产品结构调整和系统优化。炼铁系统要按模拟法人治理机制要求，在保持稳定生产的同时再进一步降低成本。炼钢系统要大胆进行工艺革新，通过精细操作、工艺标准化和工序优化，使炉机匹配更加紧凑；要对标先进企业，进一步提高铸坯质量。两个炼钢厂要与采购分公司、纪委等相关部门结合，进一步做好废钢管理。轧钢系统要做好炉群优化，提高热处理产能。要对标先进企业，做好标准化操作和工序攻关，提高产品质量。
四是设备与能源管理要进一步加强。检修厂及三和盛、实业公司要强化服务意识，在提高设备精度、保证设备顺行上采取针对性的措施，拿出方案。能源中心要加大能源介质管理和检查力度，通过检查、考核、通报，减少跑冒滴漏。
五是进一步增强非钢创效能力。非钢单位要进一步解放思想、创新思路。运输部要进一步优化内部物流管理，减少中间环节，并与销售部门进一步结合，拿出方案，做好自提和短盘运输的管理。
六是进一步加快技改项目进度，提高产品质量。要加快淬火机、高压水除鳞、预矫项目的推进速度，设备部要做好进度通报，做好前期生产准备工作。要进一步加强信息化工作。要围绕质保书管理等服务好市场、服务好客户。
七是决不让“华丽的管理”消耗企业珍贵的资源。要以信息化管理等为手段，减少招标次数，提高备件质量，规范招标流程。
八是做好安全环保和防汛、防暑降温工作。要根据天气变化，提前做细做好防汛工作。要在高温天气条件下做好安全、环保工作。
